Faut-il ouvrir une société de gestion quand on est médecin incorporé?
Un guide clair pour comprendre le rôle d’une société de gestion et savoir si elle est pertinente pour un médecin déjà incorporé.
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Introduction
Une fois incorporé, plusieurs médecins entendent parler de la société de gestion comme outil d’optimisation financière. Mais est-ce vraiment nécessaire? Et surtout, est-ce rentable dès maintenant?
Dans cet article, on vous explique à quoi sert une société de gestion, quand elle devient utile, et si elle a sa place dans votre structure.
Qu’est-ce qu’une société de gestion?
Une société de gestion (ou "holdings") est une compagnie distincte qui détient les actions de votre société médicale. Elle peut recevoir les dividendes de votre société professionnelle sans impôt immédiat (transfert intersociétés), vous permettant de gérer vos liquidités et placements dans un cadre fiscal avantageux.
À quoi sert-elle concrètement?
Défiscalisation partielle des placements : vos revenus d’entreprise peuvent croître à l’abri de l’impôt dans la société de gestion.
Protection d’actifs : séparer vos liquidités de votre société d’exploitation réduit les risques juridiques.
Planification successorale et familiale : elle facilite le fractionnement de revenus ou le transfert d’actifs à vos héritiers.
Est-ce nécessaire pour tous les médecins incorporés?
Pas toujours.
Si vous retirez la majorité des revenus de votre société médicale pour vivre, la société de gestion n’apporte pas beaucoup d’avantages.
Mais si vous accumulez des surplus
Et que vous investissez à moyen ou long terme, une société de gestion devient pertinente pour optimiser fiscalement vos placements et préparer votre avenir.
Erreurs fréquentes à éviter
Créer une société de gestion trop tôt : elle a un coût annuel (comptable, juridique). Il faut avoir des surplus à y transférer pour qu’elle soit utile.
La voir comme un outil magique : c’est un bon outil, mais il faut l’intégrer à une stratégie globale (placements, succession, retraite).
Oublier la coordination avec votre comptable : elle doit être bien structurée dès le départ pour éviter des erreurs coûteuses.
En résumé
Une société de gestion n’est pas indispensable pour tous les médecins incorporés, mais elle devient un levier puissant lorsque vous commencez à accumuler du capital. La clé est de l’intégrer au bon moment, avec une stratégie claire.
